货位（wèi）优化是提升仓储效率、降低作业成本的核心手段，其核（hé）心（xīn）在于通过科学布局减少无效移动、缩（suō）短作业时（shí）间。

1、 提高（gāo）仓库效率       

 仓（cāng）库货位（wèi）优化能（néng）够显著提高（gāo）仓库的运营效（xiào）率。通过合理的货（huò）位布局和（hé）货物分类，可以减少货物搬运的距离和时间，提高货物的存取速度。这有（yǒu）助（zhù）于降低劳动强度（dù），提高（gāo）工作（zuò）效率，并为客户提供更快捷的服（fú）务（wù）。 

2、增加（jiā）仓库容量       

 货（huò）位优化可以帮助仓库更有效地利用（yòng）存（cún）储空间，增加仓库的实际容量。通过使用货（huò）架、堆叠和（hé）悬挂等技巧（qiǎo），可以最大限（xiàn）度地（dì）利用空间，使得相同面积的仓库可以（yǐ）存储更多的货物。 

 3、降（jiàng）低库（kù）存成本（běn）       

 仓库货位（wèi）优化可（kě）以（yǐ）实现库存的（de）精（jīng）确管理，使得库存水平保持在一（yī）个合理的范围内。这有（yǒu）助（zhù）于减（jiǎn）少库（kù）存（cún）积压（yā）和浪费，降低（dī）库存持有成本，同时提高资金的流动性。 

4、提高客（kè）户（hù）满意度       

 通过（guò）仓库货位优化（huà），我（wǒ）们（men）可以更快速（sù）、准确地满足客户的订单需求，提升客（kè）户满（mǎn）意度。

 实施有效的货位规划，需要进行系统化（huà）的分析和规划，主（zhǔ）要（yào）步骤（zhòu）包括：

1、明确规划目（mù）标： 首先要（yào）明确货位（wèi）规划的目标，例如（rú）提高拣货（huò）效率、提升（shēng）空间利用率、降低货（huò）损率等，并根据企业实际情况设定优先级。

2、数（shù）据收集与（yǔ）分（fèn）析（xī）： 收集仓库布局、货品信息（xī）、订单数据等相关数据，并进（jìn）行（háng）分析（xī），为货位规划提供数据支撑。例如，通过分（fèn）析历史订单数据（jù），可以预测未来的商品需（xū）求量，从而（ér）优化货位分配（pèi）。 

3、选择货位规划策（cè）略： 根（gēn）据规划目标（biāo）和数据分析（xī）结果，选择（zé）合适（shì）的货位规划策（cè）略（luè），例如分类（lèi）存储（chǔ）、ABC分类管理、货品关联度分析等。例如（rú），某企（qǐ）业通（tōng）过ABC分类管理，将高价值、高（gāo）频次（cì）的商（shāng）品放（fàng）置（zhì）在最易（yì）接近的货（huò）位。 

4、制定（dìng）货位分（fèn）配方案： 根据选择的策略（luè），制定具（jù）体（tǐ）的货位分配方案（àn），确定（dìng）每种货品的存放区域、货架层数、货位数量等。例如，某企业通（tōng）过优化货位分（fèn）配方案，将拣货效率提升（shēng）了30%。 

5、实施与评估： 实施货位分配方案，并定（dìng）期进行评估和调整，不断优化货位规划方案。例如，企业（yè）通过定期评估货位规划效果，不断优化方（fāng）案，提（tí）升了仓库运营效率。

1、以（yǐ）数据为驱（qū）动：建立（lì）货物优化的基础

1）分析仓库历史数据： 

• 商品ABC分（fèn）类（周转率A类＞B类＞C类） 

• 订（dìng）单热力图（关（guān）注（zhù）高频关（guān）联商品组合，相邻库位放置）  

 2）智能（néng）WMS监控（kòng）工（gōng）具（jù）技（jì）术： 

• 使（shǐ）用WMS系（xì）统记录（lù）货（huò）位访问（wèn）频率、拣货路径热区

• 通过（guò）WMS系统分析踪拣（jiǎn）货热点，将80%高频（pín）操作集中在20%的核心区域例：电商仓库的“爆品走廊”设（shè）计，缩短（duǎn）拣货（huò）半径。

• 实（shí）时库位可视化看板（bǎn），精准显示货（huò）物位置及状态，减少找（zhǎo）货时间30%

3）智能（néng）储位分配：

•  WMS系统根据（jù）商品（pǐn）尺寸（cùn）、重（chóng）量（liàng）、关联性自动（dòng）推荐货位（wèi）

• 采用（yòng）“组合库位（wèi）”策略：将相邻托盘位动态合并，集中存储同批次货物

2、ABC分析与存储（chǔ）策略匹（pǐ）配：动态优化货位

 1）A类商品（pǐn）—高频货（huò）物存储策略：

• 存放于（yú）靠近分（fèn）拣区的“黄金（jīn）区域”（如腰部高（gāo）度（dù）货架）

• 采用“流动性储位（wèi）”，按（àn）订单波次动（dòng）态调整  

2）B类商（shāng）品——中频货物存储策略： 

• 集中存放于次优区域，与A类商品形成互补  

 3）C类商品（pǐn）——低（dī）频或滞（zhì）销（xiāo）货（huò）物（wù）粗糙策（cè）略（luè）： 

• 存放于高层货架或仓库边缘，采用高密度存储（如驶入式货（huò）架（jià））  

3、仓库动线设计与货位（wèi）布局规划：减少行走路线

1）U型动线：

 •  入库→存（cún）储→拣货→出库单向流动，减（jiǎn）少路径交（jiāo）叉（适合中小型仓库）

2）存拣分离：

 •  将（jiāng）存储区与拣货区分隔，A类（lèi）商品在拣货区设暂存位（wèi）（如电商仓（cāng）“快进快出（chū）”模式）

3）垂直（zhí）空（kōng）间（jiān）利用：

• 使用（yòng）窄巷道货架+窄（zhǎi）巷道（dào）叉车，提升30%存储（chǔ）密度

• 使用阁（gé）楼式（shì）货架或多层穿梭（suō）车系统，垂直空（kōng）间利用率提升40%-60%（尤其（qí）适（shì）合（hé）10米以下老旧（jiù）仓库（kù））

4、库存精细化管（guǎn）控（kòng）‌：减少货物损耗

1）呆滞料清理机制‌：

• 系统自动（dòng）标记超90天（tiān）未动货物资，联（lián）动客户（hù）或销（xiāo）售进行优先处理

• 设定安全库存（cún）阈值，超（chāo）量到货实（shí）时预警‌

2）流动策略（luè）强化‌

• 严格推行先进先出（FIFO），搭配批次（cì）管（guǎn）理（lǐ）系统（tǒng）减少（shǎo）过期损失

• A/B/C分类管理：高（gāo）频小件货（huò）置拣货（huò）区，低频大件（jiàn）存高层货架（jià）

5、供（gòng）应链（liàn）流程协同优化

‌1）越库作业（yè）模式‌

• 到货（huò）直接分拨出库，减少入库存储环节（适（shì）用整（zhěng）进整出商品（pǐn））

‌2）供应链协同‌

• 建立VMI供应商库存（cún）管理，部分（fèn）物（wù）料由供应商代管，释放仓（cāng）库空间20%

1、“储位”规划（huá）要求：

 “储位”，即货物储存的位置。为（wéi）方便管理，仓储（chǔ）／配送中心的每（měi）个“储位”都应进行编号（hào）并输入“WMS” 

（1）编号一般（bān）由通（tōng）道编号、货架（jià）编号、列数、层数组成；

 （2）通道（dào）编号一般（bān）采（cǎi）用英文字母，其他的（de）采用阿拉伯数（shù）字；

 （3）编号位数视（shì）储位（wèi）多少而定；

 （4）通道编号、货架编号、列数、层数应用醒目的字体制成标牌（签），悬挂、粘贴在相应位置。

货位编（biān）号（hào）管理+仓（cāng）库地图（tú）:为每（měi）个货架、货（huò）位（wèi）设定唯一（yī）编号（如A1-01、B2-05），便（biàn）于（yú）员工（gōng）快速定位货品（pǐn）。 在仓库入口和拣货区放置仓库地图，让（ràng）新员（yuán）工（gōng）快（kuài）速熟（shú）悉货物存（cún）放位置。

2、货物（wù）的堆码规范：

（1）同（tóng）类产品按生（shēng）产日期、规格单独存放（fàng）。 

（2）不（bú）同品种的货物分别放（fàng）置在不同的托（tuō）盘上。 

（3）贴（tiē）有“标（biāo）签”的物（wù）品，“标（biāo）签”应（yīng）向外与通道平行（háng）。

（4）严禁倒置（zhì），严（yán）禁（jìn）超过规定（dìng）的（de）层（céng）级（jí）堆码。 

（5）货架上物品（pǐn）存放（fàng）重量不得超过货架设计载荷。

 （6）在托盘上（shàng）码放货（huò）物（wù）时，托盘间应（yīng）预留合理距离，以便（biàn）于移动，并避免货物（wù）错（cuò）放。

 （7）手工操作的，每一（yī）货物托盘上应放置一张“储位卡”。

3、仓库货物摆放原（yuán）则（zé）：

（1）面向通（tōng）道（dào）进行保管： 便于货（huò）物进出库和移动。

（2）尽（jìn）可（kě）能地向（xiàng）高（gāo）处（chù）码放： 提高空间利用率。 

（3）根（gēn）据出库频率（lǜ）选（xuǎn）定位置： 高频货物靠近出入口，低频货物远离出（chū）入口。 

（4）同（tóng）一（yī）品种（zhǒng）在同一地方保管： 便于（yú）管（guǎn）理和拣货。 

（5）根据物品重量安（ān）排保管的（de）位置（zhì）： 重物在下（xià），轻物在上。

（6） 依据形状安排保管方法： 标准化货物使用（yòng）托盘或（huò）货架。 

（7）依据先（xiān）进（jìn）先出原则： 对于易（yì）变质、易破损的货物，应遵循先（xiān）进先出原则。 

（8）分区摆放： 将不同类型的货物进（jìn）行（háng）分区管理。

仓库货（huò）位优（yōu）化是仓储管（guǎn）理的重要环（huán）节，对（duì）于提（tí）高仓库的运营效率和存储能力具有重（chóng）要意义。希望对（duì）你（nǐ）有帮（bāng）助。